Центр оценки персонала (или assessmentcenter) - это метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов.

На сегодняшний день ассесмент-центр является самым надежным методом оценки компетенций сотрудников.

В ходе проведения «Центра оценки» оцениваются личностные, деловые и управленческие компетенции сотрудников. Заказчик может выбрать любые 20 из списка 45 тестируемых компетенций.

Наша цель – предоставить заказчику достоверную информацию об уровне сформированности интересующих заказчика компетенций сотрудников, а также об их потенциале.

Центр оценки персонала Лаборатории управления персоналом предлагает:

l      Сбор аналитического материала комплексного оценивания на базе организации различных видов деятельностей и активности сотрудников Заказчика, а также разнообразных сведений, запрошенных у них.

Данные из разных источников, проанализированные в комплексе, дают объективную картину. Они позволяют с высокой точностью выявить те из указанных компетенций, которые сильно развиты у сотрудника и те, которые требуют развития, а также определить возможные риски, связанные с их индивидуально-личностными особенностями.

l      Выявление практическими методами уровня сформированности компетенций сотрудника в соответствии с выбором Заказчика (20 из списка 45) из групп личностных, деловых и управленческих компетенций.

Работа ведется только по интересующей Вас цели. Вы сможете быстро сориентироваться в параметрах интересующей Вас информации и получить полное и максимально точное предоставление о самом сложном – о человеке.

l      Определение потенциальных возможностей сотрудников, а также их готовность  повышать свой профессионализм.

Способность и готовность сотрудников к развитию – залог успешной работы организации в нестабильных внешних условиях.

l      Одновременную работу по процедурам оценивания 4 специалистов лаборатории «Управление персоналом» филиала МЭИ в г. Волжском, что сводит к минимуму субъективизм в оценке.

В состав лаборатории «Управление персоналом» филиала МЭИ в г. Волжском входят 12 экспертов, специалистов в области управления персоналом, в том числе 5 кандидатов наук и 1 доктора наук.

l      Предоставление Заказчику письменного заключения  (текстовая часть — 14 шрифт; 1,5 интервал) не менее 6 страниц с описанием фактической представленности в деятельности сотрудника важнейших для Заказчика компетенций и его потенциале.

Заключение обобщает и делает доступным весь собранный в ходе оценки материал, позволяет выявить используемые ресурсы работника, недостаточно развитые умения и навыки, мешающие работе личностные особенности и черты. Обладая этой информацией, Вы сможете быстро сориентироваться в вопросах дальнейшего целевого развития персонала.